杜邦 PK 特氨纶：没有技术优势，你就束手无策了吗？

问题：如果你的技术逊于竞争对手，且成本不具有市场优势，就陷入死局了吗？

小编带领大家围观两家王者企业的专利战，来回答此疑问。

相信很多人也听过美国企业杜邦和中国企业特安纶的专利混战，当然也知道杜邦的Nomex和特安纶的芳砜纶产品，而行业内都知道特安纶比Nomex具有绝对的技术优势,从获得第十七届中国专利奖优秀奖的芳砜纶也进一步得到了论证;

如下：

你以为芳砜纶就是性能优于Nomex吗？

不，芳砜纶成本还低呢？

Nomex没有活路了吗？

杜邦：好慌， 没有技术优势 ，收购特安纶吧？

特安纶：想得美，我不仅有技术优势，生产能力，还有核心和基础专利；

杜邦：咦，专利布局是不是能带我走出困境？特安纶是有核心和基础专利，但特安纶的核心和基础专利是中游产品啊，特安纶总是要应用吧？我提前一步布局，阻断特安纶的下游具体应用是不是会柳暗花明又一村呢？

杜邦：先看看特安纶的芳砜纶专利中记载的用途吧？接下来特安纶的王牌产品芳砜纶会从以下几方面应用吧，赶快申请相关专利吧。

是不是，等不及围观杜邦的化险为夷的专利布局了？

杜邦在2007年未成功收购特安纶技术后，明白短时间无法从技术上超越特安纶，于是针对特安纶的基础专利和核心专利技术，2007-2009年围绕芳砜纶产业链进行专利布局，对芳砜纶产品形成专利围墙。

最后，使得处于产业链下游的相关公司如果采购特安纶公司生产的芳砜纶投入生产、使用就会有侵犯杜邦公司专利权的可能性，使得特安纶公司最终未能取得预期销售业绩。

小结

1、市场竞争不仅仅依靠的是产品优势和价格优势，在如今的知识产权大国环境下，面对全球化的开放竞争市场，专利布局将在企业参与竞争的过程中发挥越来越重要的作用，特安伦虽然根据企业的产品申请了专利，且申请的是核心专利，但是因为没有围绕核心专利形成合理的布局，导致损失了巨大的效益。

2、围绕企业核心技术构建严密专利网，提高竞争者的规避设计难度和研发成本；形成对竞争者具有对抗作用或牵制作用的专利筹码。

3、不仅要注重技术 ，更要做好技术发展方向研判，进行前瞻性专利布局。

4、不要做什么申请什么，提前进行专利布局，不让竞争对手有机可乘，不要成为行业内的教训。

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