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和IP人共同成长 丨 作者 / 杨熙
这是杨熙的熙说公众号的第60原创文章
大家好，我是杨熙。
老话说，一技在手，吃穿不愁。
老师、医生、律师等职业好像应和了这个道理。知产行业也有这样的呼声，觉得我们是越老越吃香的行业。
我们都幻想着一个场景，当我们年逾不惑的时候，左手IP总监的offer，右手合伙人的聘书。失业？不存在，用人单位必须高薪聘请，还要看我心情。
人呐，不满足当下而又无力改变时，总是寄希望于未来，大概只能为逃避现实找冠冕堂皇的借口吧。
我们身边不乏这样的人，总觉得熬到年纪大了，一切都会好起来。这是在啃老。知产人的啃老，啃的是自己的老。
知识产权行业真的是个越“老”越吃香的行业吗？事实并非如此。很多知产人即便从业多年，也只是把价值两三年的经验重复了几遍，有价值的资历并未随着年龄增长而加深，职业生涯在做无效循环。
多年前我还在乙方的时候，面试过一位有10年工作经验的知产人，他前前后后经历过3家公司，工作经验还算丰富。但面试后发现，这位知产人的资历价值跟工作3-5年左右的年轻人竟然差不太多，从他身上丝毫看不到一个知产老兵应有的素质和闪光点，薪资要求却高了不少。
我以为这是个案，哪知这些年看的简历越来越多才发现这竟然是大概率事件。我见过口若悬河但毫无真才实学的候选人，也见过经历丰富但都浅尝而止的候选人，这些人对自己的认知和实际岗位差距太大，最后的结果一定差强人意。
当然不排除演技太好，用人单位看走眼的情况。我也曾被一个企业工作10年+的IP主管的简历晃瞎过眼，这哥们换了4个甲方虐了无数乙方后，陷入了人生价值的思考，最后决定来乙方历练一下，顺便尝尝被虐的滋味。
当时我缺人，缺一个能理解甲方思维并链接乙方产品的人。看中他大中型企业的IP经历，带过团队、聊过研发、做过项目、管过乙方。觉得确认过眼神，我遇上对的人。
但随后试用期的3个月，就是他反复虐我的3个月，缺乏应对复杂场景的能力，没有思考迭代，无法复盘。试用期结束前，喝了一顿酒，我们彼此深聊了一下各自的工作经历，原来他的这10年，虽然换过几家公司，但做的都是舒适圈内的事情，从入行三年就已定型，以后就是不断地在重复之前的工作。
最后，当然是我们都不在折磨对方，彼此放手了。我也希望他去做一些更深的事情，否则职业的天花板在初期就已摸到，总归是不好的。
面试过营销BD。候选人跟我不断地彰显人脉，认识哪里的领导，认识哪里的高管。但是如何落地，如何转化，才是我更关心的问题。
面试过检索分析师。之前的经历都是在做套钱的项目，客户和他互相糊弄，客户拿到了政府资助，他拿几年光阴换了微薄工资。
面试过专利代理师。职业生涯中的客户只有两种，一、写专利套补助；二、在套补助的路上。年纪一大把，三步法还搞不定。
面试过解决方案专家。所谓的解决方案就是将产品拼凑在一起，没有思考过方法论，没有深入甲方了解真实需求，更没有理解解决方案的价值所在。
每个知产人都期望自己工龄越大，资历越深，工资越高。但工龄和资历价值没有实质性关联，资历价值只跟个人成长相关。而一部分知产人并未梳理出适合自己的向上生长体系，也没有在专业的深度、广度和高度上进行任何拓展，在工作能力上缺少实质性提升。
在一家公司工作几年之后，发现自己没有成长，变成了”工龄长、资历浅”的知产人，现实的压力就会扑面而来。跳槽，能力不够；继续耗下去，薪资也不会增长，就会陷入两难的尴尬境地。
作为用人单位来讲，工龄和资历从来都不是用人的衡量标准，创造价值的能力才是。
每个知产人内心都渴望成长，但一部分人陷入了空谈资历的怪圈，“工龄长、资历浅”便成了难以翻越的大山。
有人说，你所经历的一切都是为了遇见最好的自己。而我们要思考，所经历的一切，是否只在无限的循环阶段性的人生。
就像被时间困住，每天醒来，都是重复的一天。
但是读了《困在时间里的人》，我才知道命运往往会在你的人生里悄悄布下许多坎，你被绊倒在地，若是倒地不起，你便被困在了时间里，若是你挣扎起身重新向前，那个坎，就会在你身后越来越远。
正如书中的原文：
“我与艾米的不同之处在于，她的困境不是自己造成的，而且她不愿意躺在那道沟壑中等死。她明明可以放弃，却倾尽身体的每一丝力气，拼了命地尖叫、蹬腿。我看着艾米，她像复仇女神一样战斗，为原本没有第二次机会的自己创造机会。如果你眼睁睁地目睹了这场战斗，你也会看到自己的第二次机会。”
酒不酒的看你们，但故事一定有。
杨熙，2022年3月23日于北京。
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本篇文章来源于微信公众号: 知产钟老板
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