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和IP人共同成长 丨 作者 / 杨熙
这是杨熙的熙说公众号的第14篇原创文章
大家好，我是杨熙。
周末在家翻看了100份企业招聘IP高管的需求，我发现了几点共性：
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薪资一般都在50万以上；
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资格证是硬性需求，比如专利代理师资格证、法律职业资格证等；
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有大型企业工作背景的比较吃香，跨国企业比较看重国外工作或者国外项目的经验；
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都对英语能力和小语种要求较高；
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细分领域经验是必要的，尤其是比较热门的产业；
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工作经验一般都是要求8年以上。
可以把这些共性简化成一个公式，熟练的技能+丰富的经验+纸面的实力=年薪50万以上，而工作经验8年以上更像是隐含条件，也就是其他行业常说的职场黄金期。
一个人的职业生涯，可以分成几个不同的阶段：职业新手期，职业起步期，职业黄金期和职业稳定期。
比如郭靖在《射雕英雄传》中，只是刚刚进入职场的菜鸟，通过不断地学习和积累，技能和经验都不断增强。而到了《神雕侠侣》，郭靖进入职场黄金期，不仅在武学上出类拔萃，还在管理襄阳保卫团队方面颇有心得，完成了从蒙古放羊小子到郭靖大侠的蜕变。
根据100份招聘需求来看，知产行业的职业黄金期是工作8年以上，但是我们会发现，大部分人在工作中，随着年龄渐长，机会却在减少，自身的可能性在降低，资历反而成了负资产，不得不去面对职场所谓的残酷法则。
到底是哪里出了问题？
职场新手期和起步期，没有做好规划和积累。
对于职场新人来讲，正处于学校和社会的边界，职场经验和技能都积累不足，特别是在知识产权行业，并没有系统的职场知识可以学习。但是这个阶段最渴望的就是被认可，而技能储备严重不足，无法独当一面去承担责任，很容易陷入迷茫和自我怀疑当中。
所以这个阶段，首要问题是职业心态和职业规划。职业心态上，不要好高骛远，脚踏实地去处理一个个小问题。职业规划上，要充分了解自我，给自己一个合适的职业定位，制定目标，再根据目标去制定发展计划。
在制定目标和计划的时候，可以继续运用OKR的方式去制定计划，参见之前文章《IP行业的星辰大海和IP人的落地尘埃》。
我们可以在每个阶段都进行目标划分和拆解，根据目标去准备自己所需要的技能或者资格证，毕竟对于知产行业来讲，基础技能非常重要。当然，最终结果可能跟预期会有差距，这时候就需要进行调整，在复盘的过程中，找到症结所在，并想办法去解决。
职业黄金期，走了弯路。
一般进入职业黄金期，都是到了保温杯配枸杞的年纪，但是年龄不代表职位，可能岁数到了，但是职位处在一个尴尬的位置。这就是我们说的，走了弯路。
工作8年之后，如果职位没有晋升，说明工作成果或者思维格局上出了问题，简单来说就是始终在进行重复性劳动，职业的硬核能力较差，一直在新人期徘徊。想要保持自己的竞争力，最简单的方法就是降低自己的薪资需求，来换取机会和岗位。这个阶段，也可以多跟行业内的前辈交流和沟通，别人的经验也可以直接拿来借鉴。
一旦黄金期变成了瓶颈期，一定要重新审视自己的职业目标和职业发展轨迹。成年人的世界，更多地是逆水行舟，不进则退。
职业黄金期，需要具备三种能力：心力、自律、教练。
心力，也就是招聘需求中经常会提到的抗压能力。此处的抗压并非996，而是面对纷乱庞杂的知产工作，是否能够快速的抓到主线，聚焦主要矛盾的能力。老板的需求是无止境的，但是时间和精力是有限的，我们不可能面面俱到，搞定核心问题即可。
自律，常言成年人的世界没有容易二字，其实不然，容易胖，容易丧，容易穷，容易懒。自律能让我们保持良好的身体状态，毕竟身体才是革命的本钱，也是我们跟年轻人去竞争比拼的资本。
教练，其实就是要想尽办法去帮助团队提高效率。职场始终不能孤军奋战，在提高自己的同时，也想办法帮助别人，知产行业中个案专家很多，但是能带好团队的人还是少之又少。
职场黄金期，其实更像是兑现成果。要想在职业黄金期少走弯路，就要在前期做好规划和准备工作，在黄金期继续不断充电，把努力的成果最大化的展示。
喜欢看NBA的朋友应该有所了解，一般NBA控球后卫都是在第五个年头开始全面发力，因为那个时间点开始，他们对于战术的理解和局势的判断是最成熟的。职场人就好比控球后卫的角色，想要全面发力，就需要时间的沉淀和积累。
从职业生涯的整体来看，其实职业发展也是不断认识自己的过程。接受自己和改变自己，才是职场生涯不变的主题。
正如《蒂凡尼的早餐》一句台词所言：无论你去哪，你总会遇见你自己。
酒不酒的看你们，但是故事一定有。
杨熙，2021年11月22日于北京。
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本篇文章来源于微信公众号: 知产钟老板
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