在投资圈中流行着一句话：“投资，是认知的变现”。
凭运气赚来的钱，会凭实力亏掉。当财富超过认知时，社会上有10000种方法收割你，直到财富与认知水平相匹配。
知识产权从业者，特别是专利工作者，是名义上的高端服务业，需要从业者懂法律、懂技术、懂商业，甚至是懂外语。
我们收费的价格取决于提供的服务，我们提供的服务取决于自身认知水平。所以，专利，其实也是认知的变现。
这也是钟老板在过往文章中反复强调提升认知的重要性。
因为，知识就是财富。
着急的读者可能会问：“钟老板，你说的这么玄乎，倒是讲讲怎么提升认知啊。不然提升认知就是一句正确的废话!”
问得好！
钟老板这套提升认知的理论是从一位基金经理学来的，实践后受益匪浅。作为新年第一篇文章，钟老板拿出压箱底的东西和大家分享，以示诚意，这篇文章值得反复读和反复实践！
投资是全世界智力密度最高的游戏，每个决策都要经历真金白银的淬炼，每个案例背后都是亿万的资金在搏杀，所以在一种高速优胜劣汰的机制下，能够胜出的方法论一定是经过了千锤百炼，价值连城。
下面钟老板给大家唠唠如何突破认知局限。
01 认知的三个圈层
认知有三个圈层，分别是已知的已知，已知的未知、以及未知的未知。
听上去有点绕？没关系，举个例子大家就明白了。
让我们乘坐时光机，回到高考填志愿的时候。我们作为高中生水平的认知，就明显面临着三种不同的层次。
第一个层次就是“已知的已知”。
比如我们知道好大学的层次：清华北大＞华东五校＞985＞211＞普通一本＞二本＞三本。
第二个层次就是“已知的未知”。
所谓“已知的未知”就是我们知道自己不知道的东西。比如哪个学校的计算机专业更好？哪个学校更容易出国深造？我们知道这种不知道，但可以通过上网搜集信息等方式来解决这种“已知的未知”。
第三个层次就是“未知的未知”。
所谓“未知的未知”，就是我们的认知盲区，我们无法意识到自己不知道。比如钟老板也是在大学毕业后才知道，学计算机做码农，收入相对较高。所以，当还在读高一面临文理分科的小表弟问我怎么选时，我告诉他选理科，学计算机。而在这之前，他的偏好是选文科，以后学法律或金融，以为读了这专业以后就能赚大钱。小表弟电视剧看多了，too young ，so naive。
所以，我们提升认知的方法，就是要尽量缩小“未知的未知”，把它们变成“已知的未知”，然后逐步消除盲点，最后转换成“已知的已知”。实现“未知的未知”→“已知的未知”→“已知的已知”的三级跳跃。
如果做不到这一点，就有很大可能会遭遇失败，甚至失败后总结反思的时候，都还找不到真正的原因。
那么，我们该如何消除盲点，提升认知呢？
02 突破认知四步法
这套方法总共有四个步骤，分别是踩点、画图、通关和验证。
所谓踩点，就是抱大腿。
对于某件事物，肯定有人比我们更懂，他们可能知道我们意识不到的认知盲点。我们可以通过找老师和找书籍的方式，每个老师和每本书都是一个节点，将我们认知的边界从“已知的未知”拓宽到“未知的未知”。
所谓画图，就是做计划。
此时，我们找到了老师和书籍。我们把踩点时找出来的“点”排一个优先级，然后按照优先级，然后按照优先级将“点”连成线。这样，我们就有一条逼近“未知的未知”边界的路线图。
比如设计一个拜访或阅读顺序，先从简单的开始着手，然后再到复杂的。
所谓通关，就是执行计划。
我们通过拜访或者阅读，啃下路线图中的一个个节点，完成理论知识的储备，成功地将“未知的未知”转换成“已知的未知”，甚至是“已知的已知”，成功地拓宽我们的认知网络。
所谓验证，就是学以致用。
简单说就是把自己以前认为是对的东西，在新的认知网络里过一遍，检查一下自己以前是否搞错了。比如前文的小表弟，在和我聊完以后，发现“学金融就能当CEO，娶白富美”的认知是错误的，后来改选了理科。
通过踩点、画图、通关和验证，尽量缩小“未知的未知”，把它们变成“已知的未知”，然后逐步消除盲点，最后转换成“已知的已知”。实现“未知的未知”→“已知的未知”→“已知的已知”的三级跳跃。
理论只有结合实践，才能迸发出巨大威力。下面钟老板讲讲自己是如何实践的。
钟老板虽然入行三年多，但很少接触外观专利，对GUI图形用户界面外观专利更是陌生，但最近公司有需要，就逼迫钟老板如何申请GUI外观专利。
对于当时的钟老板而言。
“已知的已知”是：图形用户界面为动态图案的，申请人应当至少提交一个状态的上述整体产品外观设计视图，对其余状态可仅提交关键帧的视图，所提交的视图应当能唯一确定动态图案中动画的变化趋势。
“已知的未知”是：1、GUI外观专利是如何做侵权判定的？2、新专利法中提到“局部保护”在GUI外观的应用。
针对上述问题，钟老板分别用踩点、画图、通关和验证突破自己对GUI外观专利的认知局限。
在踩点中，我通过搜集书籍、司法判例和找熟悉的朋友，这些人和资料，是我新认知网络里的节点。
在画图中，我制定先阅读，后请教的计划。先了解GUI外观中的基本知识，不然请教朋友时，连问题都问不出。
在通关中，我通过阅读资料和请教朋友，意识到许多认知盲点。比如，GUI侵权判定的原则；界面状态变化图和界面状态变化参考图的区别及作用；如何申请相似设计；线稿图的作用等等。
在通关的过程中，我先是意识到“未知的未知”，再通过学习将“未知的未知”转换成“已知的未知”，甚至是“已知的已知”。
在验证中，我将旧的“已知的已知”放进新的认知网络里做验证，发现自己之前GUI外观专利的理解很离谱，纠正了GUI外观设计的申请思路。
旧思路：一款软件申请一件外观专利，截取主视图+关键帧视图。
新思路：一款软件申请多件外观专利，从功能和设计两个维度出发，做局部保护。
经过这一段时间的学习，钟老板不敢说在这块很专业，但对于GUI外观的认知水平确实比以前高几个台阶。
04 结尾
充分获取信息后再去做相关的决策，这就是提升认知的具体意义。
总结一下就是这样的几句话：不要把自己的决策建立在“已知的已知”和“已知的未知”这个层面的认知上，而是要认知的层次或者维度向上提升，在尽自己所能去逼近事物的真相后，消除“未知的未知”，再去展开行动，这样做事情比较不容易失败。
完。
感谢阅读，喜欢的朋友可以添加钟老板的微信。
本篇文章来源于微信公众号: 知产钟老板
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