年入千万的大佬告诉我,这样提升认知

全文2500字,阅读大约需要6分钟

在投资圈中流行着一句话:“投资,是认知的变现”。


凭运气赚来的钱,会凭实力亏掉。当财富超过认知时,社会上有10000种方法收割你,直到财富与认知水平相匹配。


知识产权从业者,特别是专利工作者,是名义上的高端服务业,需要从业者懂法律、懂技术、懂商业,甚至是懂外语。


我们收费的价格取决于提供的服务,我们提供的服务取决于自身认知水平。所以,专利,其实也是认知的变现


这也是钟老板在过往文章中反复强调提升认知的重要性。


因为,知识就是财富


着急的读者可能会问:“钟老板,你说的这么玄乎,倒是讲讲怎么提升认知啊。不然提升认知就是一句正确的废话!”


问得好!


钟老板这套提升认知的理论是从一位基金经理学来的,实践后受益匪浅。作为新年第一篇文章,钟老板拿出压箱底的东西和大家分享,以示诚意,这篇文章值得反复读和反复实践


投资是全世界智力密度最高的游戏,每个决策都要经历真金白银的淬炼,每个案例背后都是亿万的资金在搏杀,所以在一种高速优胜劣汰的机制下,能够胜出的方法论一定是经过了千锤百炼,价值连城。


下面钟老板给大家唠唠如何突破认知局限。


01 认知的三个圈层


认知有三个圈层,分别是已知的已知,已知的未知、以及未知的未知




听上去有点绕?没关系,举个例子大家就明白了。


让我们乘坐时光机,回到高考填志愿的时候。我们作为高中生水平的认知,就明显面临着三种不同的层次。


第一个层次就是“已知的已知”。


比如我们知道好大学的层次:清华北大>华东五校>985>211>普通一本>二本>三本。


第二个层次就是“已知的未知”。


所谓“已知的未知”就是我们知道自己不知道的东西。比如哪个学校的计算机专业更好?哪个学校更容易出国深造?我们知道这种不知道,但可以通过上网搜集信息等方式来解决这种“已知的未知”。


第三个层次就是“未知的未知”。


所谓“未知的未知”,就是我们的认知盲区,我们无法意识到自己不知道。比如钟老板也是在大学毕业后才知道,学计算机做码农,收入相对较高。所以,当还在读高一面临文理分科的小表弟问我怎么选时,我告诉他选理科,学计算机。而在这之前,他的偏好是选文科,以后学法律或金融,以为读了这专业以后就能赚大钱。小表弟电视剧看多了,too young ,so naive。


所以,我们提升认知的方法,就是要尽量缩小“未知的未知”,把它们变成“已知的未知”,然后逐步消除盲点,最后转换成“已知的已知”。实现“未知的未知”→“已知的未知”→“已知的已知”的三级跳跃。


如果做不到这一点,就有很大可能会遭遇失败,甚至失败后总结反思的时候,都还找不到真正的原因。


那么,我们该如何消除盲点,提升认知呢?


02 突破认知四步法


这套方法总共有四个步骤,分别是踩点、画图、通关和验证


所谓踩点,就是抱大腿


对于某件事物,肯定有人比我们更懂,他们可能知道我们意识不到的认知盲点。我们可以通过找老师和找书籍的方式,每个老师和每本书都是一个节点,将我们认知的边界从“已知的未知”拓宽到“未知的未知”。


所谓画图,就是做计划


此时,我们找到了老师和书籍。我们把踩点时找出来的“点”排一个优先级,然后按照优先级,然后按照优先级将“点”连成线。这样,我们就有一条逼近“未知的未知”边界的路线图。


比如设计一个拜访或阅读顺序,先从简单的开始着手,然后再到复杂的。


所谓通关,就是执行计划


我们通过拜访或者阅读,啃下路线图中的一个个节点,完成理论知识的储备,成功地将“未知的未知”转换成“已知的未知”,甚至是“已知的已知”,成功地拓宽我们的认知网络。


所谓验证,就是学以致用


简单说就是把自己以前认为是对的东西,在新的认知网络里过一遍,检查一下自己以前是否搞错了。比如前文的小表弟,在和我聊完以后,发现“学金融就能当CEO,娶白富美”的认知是错误的,后来改选了理科。


通过踩点、画图、通关和验证,尽量缩小“未知的未知”,把它们变成“已知的未知”,然后逐步消除盲点,最后转换成“已知的已知”。实现“未知的未知”→“已知的未知”→“已知的已知”的三级跳跃


03 活学活用


理论只有结合实践,才能迸发出巨大威力。下面钟老板讲讲自己是如何实践的。


钟老板虽然入行三年多,但很少接触外观专利,对GUI图形用户界面外观专利更是陌生,但最近公司有需要,就逼迫钟老板如何申请GUI外观专利。


对于当时的钟老板而言。


“已知的已知”是:图形用户界面为动态图案的,申请人应当至少提交一个状态的上述整体产品外观设计视图,对其余状态可仅提交关键帧的视图,所提交的视图应当能唯一确定动态图案中动画的变化趋势


“已知的未知”是:1、GUI外观专利是如何做侵权判定的?2、新专利法中提到“局部保护”在GUI外观的应用。


针对上述问题,钟老板分别用踩点、画图、通关和验证突破自己对GUI外观专利的认知局限


在踩点中,我通过搜集书籍、司法判例和找熟悉的朋友,这些人和资料,是我新认知网络里的节点。


在画图中,我制定先阅读,后请教的计划。先了解GUI外观中的基本知识,不然请教朋友时,连问题都问不出。


在通关中,我通过阅读资料和请教朋友,意识到许多认知盲点。比如,GUI侵权判定的原则;界面状态变化图和界面状态变化参考图的区别及作用;如何申请相似设计;线稿图的作用等等。


在通关的过程中,我先是意识到“未知的未知”,再通过学习将“未知的未知”转换成“已知的未知”,甚至是“已知的已知”。


在验证中,我将旧的“已知的已知”放进新的认知网络里做验证,发现自己之前GUI外观专利的理解很离谱,纠正了GUI外观设计的申请思路。


旧思路:一款软件申请一件外观专利,截取主视图+关键帧视图。


新思路:一款软件申请多件外观专利,从功能和设计两个维度出发,做局部保护。


经过这一段时间的学习,钟老板不敢说在这块很专业,但对于GUI外观的认知水平确实比以前高几个台阶。


04 结尾


充分获取信息后再去做相关的决策,这就是提升认知的具体意义。


总结一下就是这样的几句话:不要把自己的决策建立在“已知的已知”和“已知的未知”这个层面的认知上,而是要认知的层次或者维度向上提升,在尽自己所能去逼近事物的真相后,消除“未知的未知”,再去展开行动,这样做事情比较不容易失败。


完。


感谢阅读,喜欢的朋友可以添加钟老板的微信。



本篇文章来源于微信公众号: 知产钟老板

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