深宫里的IPR:如何治好自己的精神内耗?


你是老板,在你面前坐着研发、财务、销售和专利工程师。

你知道研发能开发产品,财务能管账,销售那是企业的现金奶牛,是企业的宝贝。

专利是干嘛的?

专利不就是写材料的嘛。

你是IPR,像个黄脸婆,代理机构像个熊孩子,你要天天盯着才写作业;研发就像你那不着家的老公,天天忙的没时间陪你。

婆婆就是你的领导,你起的比鸡早,睡得比狗晚,付出再多,好像都得不到她的认可。

哎,我本一心向明月,奈何明月照沟渠。如果这都不算爱,我有什么好悲哀。

作为单相思冠军,好人卡收藏家,钟老板可太懂这种爱而不得的感觉了。

情场失意,职场得意,让我明白——爱要行动,更要说。

亲爱的IPR们,你们能弄出保护范围很大的专利,能检索出最接近的对比文件。

但是,你们会讲故事吗?


——01——

讲好IP故事,找到职场价值


世界上有两件事最难:一是把自己的思想装进别人的脑袋,二是把别人的钱装进自己口袋。


每个行业的人都喜欢对外人讲行业意识。卖保险的,希望顾客有保险意识;卖理财的,希望顾客有投资意识。


我们IP人不例外,像宗教徒般,每天祈祷老板们有IP意识。


但IP意识不是怀孕,突然就有了。老板们也不会突然鬼上身,昨天还对IP一窍不通,今天去厕所撒泡尿的间隙都要拉你聊两句IP。


换位思考。


我们之所以有保险意识,是因为听了很多大病一夜返贫的故事;之所以有投资意识,是因为听了很多投资一夜暴富的故事。


或许是贪婪,又或许是恐惧,我们认可了保险和理财的价值,驱动我们去行动。


难道IP不是这样吗?


看到卖保险和卖理财的销售,这么卖力的推销产品。我们有什么资格,不需要费力,就想当然地认为,老板们应该非常认可IP的价值。


我们的一厢情愿是因为屁股决定了脑袋。因为是IP岗位,当然希望老板们能认可IP的价值。


而事实的真相应该是——要么是贪婪,要么是恐惧,看到了IP的价值,最终才获得老板的认可。


老板们都是通过听故事觉醒IP意识。要么在外面学习时听到商业大咖们分享的IP故事,要么自己就是IP故事里的主人公,当了原告或被告。


所以,才会在一个风和日丽的下午,百无聊赖的你在微信群里摸着鱼,突然被老板叫到办公室,说X工,公司的知识产权要好好搞,有什么困难随时告诉我。


——02——

如何讲IP故事


我们讲IP故事的目的是让门外汉知道IP的价值。所以,我们要围绕IP价值讲故事。


要么是恐惧,要么是贪婪,我们可以从项目价值同行案例日常工作三个角度切入。


A)项目价值


通过项目宣传IP的价值,特点是见效快项目包括但不限于企业荣誉、政府补贴和企业上市。


科技型企业上市需要专利,道理很简单,不多说。


像钟老板所在的企业,虽然IP部门不大,但专利数量近千,知识产权已经是企业的一张名片。每逢外面的领导考察,都会表扬,老板和研发领导都听地喜上眉梢。


凭借公司优秀的财务增长和高质量的专利,公司申请政府补贴基本是指哪打哪,拿了可观的项目补贴。此外,通过发明专利,公司里被认定为高层次人才的研发同事已凑够1支足球队。


面子和里子都有了,还能不支持?


B)同行案例


通过同行案例宣传IP价值,特点是易理解。


如果我是软件厂商,你和我讲自拍杆的维权案例,我可能没多大感觉。


但如果我是奥克斯人,你和我讲格力和美的之间的专利厮杀,我能瞬间从路人变吃瓜群众。


如果我是华为人,你和我讲诺基亚和OPPO之间专利许可谈不拢,OPPO手机被下架,听完我会想,诺基亚会不会也想着搞我?


如果我是欣旺达人,你和我讲宁德时代和中创新航在电池市场打得火热,我会翻翻宁王的专利,能规避地先规避,要韬光养晦,此外要做好专利保护,后面和宁王掰手腕。


所以,对于IP人,你的同行不是对手,而是你最佳的宣传干部。


关键是还不用给工资!


C)日常工作


通过日常工作宣传IP价值,特点是可持续。通过润物细无声地方式,向大伙灌输IP意识。


日常工作包括商标、专利、著作权和商业秘密。在钟老板所在的企业,是真正地将IP工作融入企业的日常工作。


以商标为例,公司有海外和国内市场,公司作为细分行业的龙头,非常重视品牌建设,所以公司层面和产品层面,都会申请一系列商标。


以专利为例,同行有许多公司都是专利大户,我们能通过专利维权,但也有侵权的风险。所以,当研发同事启动立项时会注重风险排查和专利规避,项目开发过程中会申请专利,进行保护。


以著作权为例,由于公司是软件公司,出于业务需求,会申请软著明确软件版权和代码归属。


以商业秘密为例,如果离职员工带走公司商业秘密,或者,如果新招的员工可能涉及商业秘密风险,该如何保护自己?


比起召集所有人开培训大会,通过日常工作宣传,更自然,不折腾,不引人反感。


IP宣传就像谈恋爱,比起轰轰烈烈,更可贵的是细水长流。


真正的IP建设,不是弄个红头文件强迫别人执行,而是通过这一件件事,和一个个人进行碰撞,将IP意识和能力像种子播种在他们的心里和脑里,假以时日,种子终成大树。



——03——

讲故事的技巧


《让创意更有黏性》就是讲故事的教科书。


具体的就不多介绍了,反正想看的会去看,不想看的介绍再多也不会看。



图片[1]_深宫里的IPR:如何治好自己的精神内耗?_知识产权零距离网(IP0.cn)




——04——

从来没上帝,自己才是救世主


我知道,迈出舒适区,将沉浸在专利实务的自己抽离,去学习讲故事是件不舒服的事。


所以,不少IP人被动地等待,等待外来的和尚,给老板和同事念经,我们的工作才会获得认可,我们才找到价值。


这种逻辑就像没钱就不吃饭,没厕所就不拉屎般荒诞。


你怎么知道和尚来不来?什么时候来?


将专利工作从科学变成了玄学,寄希望于虚无缥缈的运气。


等,不是办法。干,才有希望。


懦夫从不启程,弱者死于路上,只有我们,只剩我们,不断前行。


图片[2]_深宫里的IPR:如何治好自己的精神内耗?_知识产权零距离网(IP0.cn)



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本篇文章来源于微信公众号: 知产钟老板

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