2023–我的成果转化初体验

我是今年五月开始接触成果转化的。那时需要以子公司为载体，做产品落地。

恰巧，我这个IPR看起来很闲，是块容易被搬来搬去的破砖。

一位故人曾经说过：一个人的命运，当然要靠个人奋斗，但也要考虑历史的进程。国家既然鼓励成果转化，多接触必然不是坏事，说不定也是以后的发展方向。年轻，多试错没关系的—自我安慰道。

于是，我承担了公司的知识产权及子公司的人事、行政、项目申报、原料采购、医械注册等工作。

好在半年来，小有成果。今年就拿下了4件产品的一类医疗器械注册备案，目前还有2个二类医疗器械注册在准备材料。

通过做医疗器械原材料采购、接触生产、产品注册备案，了解了医械从人员设置，原材料购买，再到生产工艺的规范化。

项目推进会纪要

不止如此，同事作为公司研发人员，还承接了相关医疗单位的横向课题，以委托研发的形式进行技术服务的合作，临床医生提出问题，同事以机电领域的专业能力，对现有的器械进行改进，目前已经完成初代机的制作，不仅实现了技术效果，还得到了医生的好评。

有意思的地方在于：问题是确实来源于临床经验，医生的想法和初步的方案却源于编案—去前，医生一个想法，提出申请专利，代理公司根据他的想法进行完善，扩展的技术方案。也可以说是在他一个想法的方向进行编写（按照现有标准来说，应该妥妥的非正常）。

而几年后的现在，同事根据专利技术方案实现了该功能。

看样子，有时候编的案子也不一定就是垃圾。综合上述情况来说，编案子最好的方式应该是与科研机构进行合作，以医生的实际临床问题为出发点，针对现有器械进行改进。

但是这一点，难就难在钱上。成本和收费往往都是纯编案的10-20倍，也不是每个医生都有经费。

简单了解到，医院里科室主任级别才会有较为宽裕的科研经费。而普通医生和护士往往需要自费，并且需求大多是评职称。（伪需求）

因此，能做到委托研发+专利申请这一步的少之又少。

一个是量少（实际需求+宽裕经费）。二是代理机构做不到研发这一步，导致很多临床实际问题不能进行改进解决，换来的是无数张无用的证书。

这也导致很多“黑所”进化出来的“科技”公司一宣传转化往往就是：编个案子、买卖专利、3D 打印个样品了事（现在在ChatGPT的加持下，有些所谓的成果转化公司直接可以搞出类实物图，连3D打印耗材都省了）。

这或许就是科技成果转化的乱象吧，但随着国家政策的支持，或许更多的花活还在后面等着。

结语：

经过这半年的接触，感觉到成果转化包括我现在做的，还是很虚，还有很多需要学习之处。当然，上面同事和医生合作的例子，不失为转化的好例子，我和同事也希望能够将这个初代机进行改进，使其进化为二代机、三代机并进行量产。不过这也是我们希望，至于后面走到哪一步还不知道，或许也就到此为止。先不说这么多，以后哪天真有了注册产品，可以单写一篇和大家分享。

目前来说，专利（知识产权）在里面起到的作用少之又少，更多的是起到一个载体作用。而我能做的可能是简单做做检索，去规避一下可能带来的侵权风险。

而成果转化中如何体现专利价值，也是我要思考和尝试的….

作者：李过，专利代理人、技术经纪人、IP0.cn网站运营。

本篇文章来源于微信公众号: 死肥宅